Nichi Global M&A Center Nichi Global M&A Center

Curated European acquisitions,
selected for Japanese strategic buyers.
日本の戦略的買収者様に向けた、
厳選された欧州案件。

An independent M&A advisory. Sourcing, filtered. Built for the cadence of a Japanese HQ. 独立系M&Aアドバイザリー。厳選された案件のみをご紹介します。日本本社の意思決定プロセスに即した進め方を基本としています。

About私たちについて

An independent advisory. A specific mandate. 独立系アドバイザリー。明確な役割。

Why we exist私たちが存在する理由

Japanese corporates pursuing European growth typically encounter targets too late. After the auction, after pricing has moved, after the strategic fit has been decided elsewhere. The outcome is familiar: rushed diligence, or no deal at all. 欧州展開を目指す日本企業は、案件に出会う時点ですでに遅いケースが少なくありません。入札が動き出した後、価格が上がった後、戦略的適合性が他社との間で決まった後、という状況です。その結果として、急ごしらえのデューデリジェンス、あるいは案件そのものの断念につながります。

Nichi Global exists to change the order of events. We sit upstream, close to European mid-market management teams, and present only the opportunities that genuinely fit a Japanese buyer's strategic shape. Nichi Globalは、この流れを上流で変えることを目的としています。欧州ミッドマーケットの経営陣に近い位置で案件を捉え、日本の買収者様の戦略的方向性に真に合致する機会のみをご紹介します。

What credibility rests on信頼の基盤

Over 20 years of continuous engagement with Japan across three dimensions: academic, economic, and financial. 14+ years in banking and buy-side equity investment, including tenure at MUFG working directly with Japanese corporates on European strategy. 学術・経済・金融の三つの領域における、20年以上にわたる日本との継続的な関わり。そして14年を超える銀行業務およびバイサイド投資の経験。三菱UFJフィナンシャル・グループにおいて、日本企業の欧州戦略を直接担当してまいりました。

Led from Germany. Advisory services are delivered in strategic partnership with Impartial Financial Advice Ltd., a Dublin-based regulated firm led by Vincent Digby, former Head of Funding at Bank of Ireland Global Markets. ドイツを拠点としています。アドバイザリー業務は、アイルランド中央銀行の監督下にあるダブリン拠点のImpartial Financial Advice Ltd.との戦略的提携により提供されます。同社は、Bank of Ireland Global Markets元Head of FundingのVincent Digby(ヴィンセント・ディグビー)が率いる登録アドバイザリー会社です。

Focus注力分野

Current focus: MedTech. Broader European coverage as the practice develops. 現在の注力分野は医療機器(MedTech)です。事業の発展とともに、欧州全域へと対象を広げてまいります。

Four areas where European mid-market depth meets strategic demand from Japanese buyers. MedTech is our starting point. The others describe where we intend to go. 欧州ミッドマーケットの厚みと、日本の買収者様の戦略的関心が重なる四つの領域です。MedTechが出発点となり、他の領域は今後の展開を示すものです。

01

MedTech医療機器

Current focus. Diagnostics, devices, endoscopy adjacencies, surgical robotics components. Ireland's MedTech cluster as the initial origination anchor.現在の注力分野です。診断機器、医療デバイス、内視鏡関連、手術支援ロボティクス部品などが対象となります。アイルランドのMedTechクラスターを案件発掘の起点としています。

02

Digital Healthデジタルヘルス

Adjacent to MedTech. Clinical software, AI-enabled diagnostics, data platforms. The bridge between European clinical institutions and Japanese healthcare strategy.MedTechに隣接する領域です。臨床ソフトウェア、AIを活用した診断技術、データプラットフォームなどが含まれます。欧州の医療機関と日本のヘルスケア戦略をつなぐ橋渡しを担います。

03

Energy & Infrastructureエネルギー・インフラ

On the horizon. Heat supply, power generation, CO₂ and gas networks, with European infrastructure corridors under observation.今後の展開領域です。熱供給、発電、CO₂およびガスネットワークなど、欧州のインフラ回廊を注視しています。

04

Industrial産業機器

On the horizon. Precision manufacturing, automation components, specialty industrial software across European mid-market targets.今後の展開領域です。精密製造、自動化コンポーネント、産業向け特化型ソフトウェアなど、欧州ミッドマーケットの対象を視野に入れています。

Approachアプローチ

Selective by design. 意図された選別。

Nichi Global is an independent M&A advisory platform focused on supporting Japanese strategic buyers in executing acquisitions across Europe. Our approach is intentionally selective and conviction-driven. We do not operate as a volume intermediary and we do not compete in broadly marketed auction processes. Instead, we focus on a limited number of carefully selected opportunities where we can create real strategic and execution advantage for our clients. Nichi Globalは、日本の戦略的買収者様による欧州でのM&A実行をご支援する、独立系M&Aアドバイザリー・プラットフォームです。私どものアプローチは意図的に選別されたものであり、確信に基づいています。件数を追う仲介業務は行わず、広く公開される入札プロセスには参加しません。お客様に対して戦略面および実行面で真の優位性を生み出せる、限られた数の厳選された案件に集中します。

Where we source 案件発掘の領域

Our primary focus lies in the lower to upper mid-market. This is a segment where many high-quality European companies remain outside structured sale processes. These businesses are often founder-led, highly specialised, and not actively marketed. 主たる対象は、ロワー・ミッドマーケットからアッパー・ミッドマーケットの領域です。この領域には、構造化された売却プロセスの外側に留まる質の高い欧州企業が数多く存在します。これらの企業は多くの場合、創業者主導で経営され、高度に専門化されており、積極的な売却活動の対象とはなっていません。

Access to such opportunities is relationship-driven and requires proactive, discreet engagement rather than reactive participation. We position ourselves precisely in this space. このような案件へのアクセスは関係性に基づくものであり、受動的な参加ではなく、能動的かつ慎重な関与が求められます。私どもは、まさにこの領域に身を置いています。

What we bridge 私どもが橋渡しするもの

Our core value lies in bridging not only markets, but fundamentally different decision-making environments. 私どもの核となる価値は、市場間の橋渡しにとどまらず、根本的に異なる意思決定環境をつなぐ点にあります。

European transactions are typically driven by speed, direct negotiation, and decentralised execution. Japanese organisations, in contrast, rely on structured internal alignment, consensus-building, and carefully sequenced approvals. This difference is not theoretical. It is often the single biggest reason why otherwise attractive cross-border transactions lose momentum or fail. 欧州の取引は通常、スピード、直接的な交渉、分散された実行によって進められます。一方、日本の組織は、体系的な社内調整、合意形成、段階的に組まれた承認プロセスに依拠します。この違いは理論上のものではありません。本来であれば魅力的なクロスボーダー案件が、勢いを失い、あるいは成立に至らない最大の理由は、まさにこの点にあります。

How that shapes execution 実行への反映

We structure transactions with this reality in mind from the outset. Opportunities are sourced and approached in a controlled and discreet manner, avoiding auction dynamics that would reduce strategic flexibility. Targets are framed so they can be clearly understood and evaluated within internal approval structures. Communication and timelines are managed to enable alignment across multiple stakeholders, and we act as a stable, consistent interface between European counterparties and Japanese decision-makers throughout the process. 私どもは、この現実を当初から念頭に置いて案件を組み立てます。案件は、戦略的な柔軟性を損なう入札の力学を避け、統制された慎重な方法で発掘・接触されます。対象企業は、社内承認プロセスにおいて明確に理解され、評価されうる形で整理されます。複数の関係者の間で整合性が取れるよう、コミュニケーションとスケジュールを管理し、欧州の相手方と日本の意思決定者との間において、プロセス全体を通じた安定した接点として機能します。

We are not a generalist advisor. Our role is to ensure that selected European opportunities can be accessed, understood, and executed in a way that is fully aligned with how Japanese organisations actually make decisions. 私どもは総合型のアドバイザーではありません。私どもの役割は、選別された欧州案件が、日本の組織の実際の意思決定のあり方と完全に整合する形で、アクセスされ、理解され、実行されることを担保する点にあります。

In an increasingly competitive environment, access alone is not a differentiator. Execution certainty is. That is where we focus. 競争が激しさを増す環境において、アクセスそれ自体はもはや差別化要因になりません。差別化を生むのは、実行の確実性です。そこに、私どもは力を注ぎます。

Processプロセス

How the work is structured. 案件の進め方。

A five-stage approach designed for the internal cadence of a Japanese headquarters. 日本本社の社内プロセスに即して設計された、五段階のアプローチです。

01

Strategic Alignment戦略的合意形成

Deep reading of the buyer's mid-term plan. Definition of search fields and must-haves before any outreach begins.買収者様の中期経営計画を深く理解するところから始まります。接触を開始する前に、探索領域と必須要件を明確に定義します。

02

Curated Screening厳選スクリーニング

A short list of genuinely relevant European targets. Not a long list of everything that filters by sector code.真に関連性の高い欧州対象企業の厳選されたリストです。業種コードで絞り込んだだけの網羅的な長大リストではありません。

03

Discreet Approach慎重なアプローチ

Direct, confidential outreach to owners and management. The buyer's identity is protected until mutual interest is established.オーナーおよび経営陣への、直接的かつ秘匿性の高い接触を行います。相互の関心が確認されるまで、買収者様のお名前は保護されます。

04

Diligence Supportデューデリジェンス支援

Coordination of legal and financial providers, site visits, and management interviews, with bridging across both sides.法務・財務アドバイザーの調整、現地視察、経営陣インタビューを行い、両者の間で橋渡しを担います。

05

Signing Support契約締結支援

Negotiation assistance and preparation of internal approval materials, including ringi-ready documentation.交渉支援、ならびに稟議に対応した資料を含む社内承認書類の作成をご支援します。

Teamチーム

The people behind the mandate. 案件を担う人。

Derya TanisDerya Tanis(デアヤ・タニス)

Founder, Nichi Global M&A Center創業者、Nichi Global M&A Center

Over 20 years of continuous engagement with Japan across three dimensions: academic, economic, and financial. 14+ years in banking and buy-side equity investment, including tenure at MUFG working directly with Japanese corporates on European strategy. Based in Germany. 学術・経済・金融の三つの領域における、20年以上にわたる日本との継続的な関わり。そして14年を超える銀行業務およびバイサイド投資の経験。三菱UFJフィナンシャル・グループにおいて、日本企業の欧州戦略を直接担当してまいりました。ドイツを拠点としております。

Vincent DigbyVincent Digby(ヴィンセント・ディグビー)

Strategic Partner, Impartial Financial Advice Ltd.戦略的パートナー、Impartial Financial Advice Ltd.

Former Head of Funding, Bank of Ireland Global Markets. Leads Impartial Financial Advice Ltd., the Dublin-based regulated advisory partner of Nichi Global. Anchors the practice within Ireland's MedTech cluster. Bank of Ireland Global Markets元Head of Funding。Nichi Globalの戦略的パートナーである、ダブリン拠点の登録アドバイザリー会社Impartial Financial Advice Ltd.を率いています。アイルランドのMedTechクラスターに拠点を置くことで、事業の基盤を形成しています。

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Direct contact直接のご連絡先 tanis@nichiglobal.com